Les tests psychotechniques : un levier fiable et stratégique pour recruter et développer vos collaborateurs

Recruter en 2025 est un véritable défi. Selon Culture RH, près d’un dirigeant ou RH sur deux manque de temps pour recruter, 43 % peinent à relier leurs recrutements à la performance, et 39 % n’ont pas les bons outils.

Résultat : des recrutements chronophages, incertains et parfois coûteux.

Dans ce contexte, les tests psychotechniques représentent une solution puissante. Mais utilisés seuls, ils restent incomplets : ils donnent des chiffres, pas toujours du sens, et rarement une mise en perspective avec la culture et les enjeux réels de l’entreprise.

Chez SIRES Conseil, nous les intégrons dans une démarche globale qui croise la rigueur scientifique et expertise humaine, pour transformer vos recrutements et vos décisions RH en succès durables.

Qu’est-ce qu’un test psychotechnique ?

Un test psychotechnique est un outil développé et adapté par la psychologie du travail, issu à l’origine de la psychologie expérimentale. Il permet de mesurer de manière objective les aptitudes cognitives et certaines compétences comportementales d’un candidat ou d’un collaborateur.

Complémentaires à l’entretien, ils fournissent des informations fiables et quantifiables que ce dernier ne peut toujours révéler. Pour obtenir une vision complète du profil, ils peuvent être associés à des questionnaires évaluant motivations, intérêts professionnels et traits de personnalité.

Ces évaluations permettent de :

• Identifier le candidat ou collaborateur dont le profil correspond le mieux aux exigences du poste et à la culture de l’entreprise.

• Construire des parcours de développement personnalisés pour la mobilité interne ou la montée en compétences.

• Prendre des décisions RH plus justes, rapides et durables, tout en respectant l’unicité de chaque personne.

  
  

Une approche contextualisée et centrée sur l’humain

Chez SIRES Conseil, nous n’évaluons pas les individus isolément. Notre démarche repose sur une analyse croisée :

• Les résultats des tests : aptitudes, comportements, motivations

• Les attendus du poste : compétences clés, savoir-être, objectifs

• Le contexte de l’entreprise : culture, valeurs, enjeux stratégiques

• Entretien personnalisé : pour comprendre motivations, valeurs et parcours

  
  

Cette approche garantit que chaque décision RH est pertinente, alignée avec la stratégie de l’entreprise et centrée sur l’humain.

La double restitution : une démarche gagnant-gagnant

Une spécificité de notre méthode est la double restitution, qui valorise autant l’entreprise que le collaborateur :

Pour la direction :

• Analyse claire des forces et axes de développement

• Évaluation de la correspondance entre le profil et le poste

• Recommandations concrètes pour le recrutement ou le développement interne

Pour le candidat :

• Valorisation de ses compétences et motivations

• Accompagnement dans la prise de poste et l’intégration

• Orientation pour un parcours d’évolution concret et motivant

  
  

Exemple concret :

Un manager commercial rejoint une équipe en croissance. Grâce à la double restitution :

• La direction identifie ses points forts en gestion d’équipe et ses axes de développement en pilotage stratégique,

• Le manager reçoit un feedback constructif et un plan personnalisé dès ses premières semaines, favorisant son intégration et son engagement.

  
  
  
  

Les bénéfices concrets

Pour l’entreprise :

• Réduire les erreurs de recrutement coûteuses

• Optimiser la performance et la cohésion des équipes

• Développer les talents internes avec des parcours personnalisés

Pour le candidat :

• Se sentir valorisé et compris dans ses compétences et motivations

• Être accompagné dans sa prise de poste et son intégration

• Construire un parcours d’évolution concret et motivant

  
  

Une stratégie RH durable

En combinant tests scientifiquement validés et psychologie du travail, les entreprises transforment leur recrutement en un véritable levier de performance durable :

• Les collaborateurs se sentent soutenus, reconnus et motivés

• L’entreprise bénéficie de recrutements plus pertinents et d’équipes mieux adaptées

• L'organisation plus solide et compétitive

  
  

Le résultat : performance durable, cohésion renforcée et épanouissement au travail.

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ici : Tests psychotechniques