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Diagnostic RH
Retrouver une vision claire de votre organisation, de vos pratiques et de vos priorités RH

SIRES Conseil

Dans les TPE/PME, la gestion RH se construit souvent « au fil de l’eau ».
Les pratiques se superposent, les décisions s’accumulent, et il devient difficile de prendre du recul.

Le Diagnostic RH permet de clarifier rapidement la situation, de rendre visible ce qui fonctionne, ce qui bloque, ce qui expose l’entreprise… et ce qui doit évoluer en priorité.

Objectif : vous remettre en situation de piloter avec clarté, méthode et sérénité.

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Pour qui ?

  • Dirigeants de TPE/PME sans service RH dédié

  • Entreprises en croissance, en réorganisation ou confrontées à des tensions internes

  • Structures souhaitant sécuriser leurs pratiques ou préparer une structuration RH

  • Organisations qui manquent de visibilité sur leurs risques et priorités RH

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Les bénéfices du Diagnostic RH

✅  Une photographie fiable et objective du fonctionnement actuel

Pratiques RH, organisation du travail, responsabilités, coordination, communication interne.

✅  Une analyse contextualisée des risques (juridiques, organisationnels, humains)

Incluant les risques liés à l’absence de process, à la charge, aux relations ou aux décisions sensibles.

✅  Une vision claire des priorités RH

Ce qui doit être traité maintenant et ce qui peut attendre.

✅  Un plan d’action réaliste, adapté à votre taille et votre réalité terrain

Co-construit, hiérarchisé, immédiatement mobilisable.

Le contenu du Diagnostic RH

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ANALYSE DOCUMENTAIRE & OBLIGATIONS RH

État des lieux des documents obligatoires, process existants, outils internes, pratiques formelles ou informelles.

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ENTRETIENS & COMPRÉHENSION DU TRAVAIL RÉEL

Entretien dirigeant, éventuellement managers ou référents.
Lecture des dynamiques humaines, modes de fonctionnement, responsabilités, irritants, facteurs de risque.

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ANALYSE ORGANISATIONNELLE & IDENTIFICATION DES POINTS DE FRAGILITÉ

Coordination, charge, communication, répartition des rôles, décisions sensibles.

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RESTITUTION CLAIRE & PLAN D'ACTION PRIORISÉ

Synthèse orale & écrite :

  • Points conformes

  • Points à risque

  • Axes d’amélioration

  • Feuille de route opérationnelle

Prêt/e à éclaircir votre gestion RH ? 

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