Structuration RH
Clarifier, organiser et fluidifier votre fonctionnement pour améliorer l'efficacité opérationnelle
Dans les TPE/PME, l’organisation repose souvent sur le dirigeant.
Les rôles se chevauchent, les priorités changent vite et chacun fait “comme il peut”.
La structuration RH permet de remettre de l’ordre, de clarifier le fonctionnement et de sécuriser ce qui doit l’être, sans complexifier le quotidien.
À quoi sert une structuration RH ?
Elle vous aide à :
✅ Donner un cadre clair de fonctionnement (rôles, missions, priorités) ;
✅ Fluidifier la communication et réduire les tensions internes ;
✅ Mettre en place des outils RH simples et adaptés à votre réalité ;
✅ Sécuriser vos pratiques (entretiens, suivi des compétences, obligations) ;
✅ Renforcer l’engagement grâce à des repères partagés ;
✅ Libérer du temps au dirigeant pour piloter l’activité.
Objectif : une organisation lisible, stable et efficace.
Ce que vous obtenez
✅Des rôles clarifiés
chacun sait ce qu’il a à faire, comment et avec quels objectifs.
✅ Des outils RH prêts à l’emploi
fiches de poste, trames d’entretien, process simples.
✅ Une communication plus fluide
moins de malentendus, plus de coopération.
✅ Une organisation plus sereine
des routines utiles qui évitent l’urgence permanente.
✅ Un fonctionnement durable
une base solide pour recruter, développer et fidéliser.
Résultat :
Davantage de lisibilité, moins de tensions, et une entreprise plus stable.
Ma méthode
COMPRENDRE votre fonctionnement réel
Entretiens, observation du quotidien, analyse des pratiques existantes.
Objectif : comprendre précisément ce qui fonctionne et ce qui bloque.
TRANSFORMER vos outils et votre organisation
Construction ou simplification des essentiels RH :
✅ Fiches de poste ;
✅ Trames d’entretien ;
✅ Process de communication interne ;
✅ Clarification des rôles et des priorités ;
✅ Routines de pilotage.
Objectif : des outils vraiment adaptés à votre structure, pas des modèles standardisés.
ACCOMPAGNER la mise en œuvre
Mise en place, ajustements, montée en compétence du dirigeant ou de l’encadrant.
Objectif : que les changements tiennent dans la durée.
Cette démarche repose sur la psychologie du travail :
elle relie l’organisation, les pratiques quotidiennes et le facteur humain.
Pour qui ?
Cette prestation est adaptée aux :
✅ TPE/PME et artisans ;
✅ Entreprises industrielles, BTP, services ;
✅ Dirigeants sans fonction RH dédiée ;
✅ Structures qui souhaitent clarifier les rôles et fluidifier le management ;
✅ Organisations en croissance, en réorganisation ou touchées par du turnover.
Pourquoi SIRES Formation ?
✅ Approche psychologue du travail : compréhension fine du facteur humain ;
✅ Outils simples, concrets et adaptés aux petites structures ;
✅ Intervention locale (Savoie, Haute-Savoie, Isère, Suisse Romande) ou à distance ;
✅ Accompagnement pragmatique, sans jargon et centré sur votre réalité.
Je relie les outils à ce qui se passe vraiment sur le terrain.
Pas de RH théorique : de la structure qui facilite le quotidien.