• Durée de formation : 14 heures (format modulable: les 14h peuvent être découpées en séances de 2 à 4h selon votre rythme et vos besoins)

• Public : Dirigeants, encadrants et responsables de TPE/PME

• Tarif : 2 400 €

• Objectif pédagogique : Structurer les fondamentaux RH pour assurer une gestion claire, conforme et efficace au quotidien.

• Cette formation vous permet de :

✅ Identifier les priorités RH de votre structure (obligations, entretiens, suivi des compétences) 
✅ Mettre en place des outils simples : fiches de poste, trames d’entretien, tableau de suivi 
✅ Clarifier les rôles pour fluidifier la communication interne 
✅ Gagner du temps et sécuriser vos pratiques RH 
✅ Anticiper les besoins en compétences au lieu d'agir en réaction.

• Thématiques abordées :

✅ Gestion des obligations légales (document unique, entretiens obligatoires, sécurité, formation) 

✅ Fiches de poste 

✅ Entretiens professionnels 

✅ Suivi des compétences 

✅ Communication interne 

✅ Outils RH simplifiés

• Résultat attendu : Une gestion RH plus claire, moins de perte de temps, et une organisation solide qui soutient le développement de votre activité.

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• Durée de formation : 14 heures (format modulable: les 14h peuvent être découpées en séances de 2 à 4h selon votre rythme et vos besoins)

• ​Public : Dirigeants, encadrants, responsables de TPE/PME

• Tarif : 2 400 €

• Objectif pédagogique : Acquérir une méthode simple et efficace pour recruter avec justesse et fidéliser dès l’arrivée

• Cette formation vous permet de :

✅ Définir précisément votre besoin et le bon profil 

✅ Rédiger des offres attractives et adaptées à votre secteur 
✅ Conduire vos entretiens avec méthode 
✅ Sécuriser vos décisions et fiabiliser vos recrutements 

✅ Construire un parcours d’intégration motivant, structuré et durable 
✅ Renforcer votre attractivité employeur

• Thématiques abordées :

✅ Analyse de poste et critères objectifs 

✅ Conduite d’entretien 

✅ Évaluation des compétences et savoir-être 

✅ Parcours d’intégration 

✅ Marque employeur 

✅ Fidélisation des nouveaux collaborateurs

• Résultat attendu : Des recrutements plus fiables, une intégration réussie et des équipes plus stables.

• Durée : 14 heures (format modulable: les 14h peuvent être découpées en séances de 2 à 4h selon votre rythme et vos besoins)

• Public : Dirigeants, responsables d’équipe et managers de proximité

• Tarif : 2 400 €

• Objectif pédagogique : Maîtriser la conduite d’entretiens utiles, structurés et tournés vers le développement professionnel.

• Cette formation vous permet de :

✅ Comprendre le rôle réel des entretiens dans une TPE/PME 

✅ Structurer un entretien professionnel conforme et utile 

✅ Conduire un entretien annuel sans jugement, orienté solutions 

✅ Identifier compétences, réussites et axes de progression 

✅ Faire émerger des besoins en formation pertinents 

✅ Créer un climat d’écoute et de coopération 

✅ Suivre les actions décidées dans le temps.​

• Thématiques abordées :

✅ Obligations légales & enjeux pratiques 

✅ Posture d’entretien 

✅ Identification des compétences 

✅ Feedback constructif 

✅ Traitement des situations sensibles 

✅ Plan de développement des compétences

• Résultat attendu : Des entretiens qui deviennent des outils de développement, pas des formalités administratives.