• Durée de formation : 14 heures (format modulable: les 14h peuvent être découpées en séances de 2 à 4h selon votre rythme et vos besoins).

• Public : Dirigeants, encadrants et responsables de TPE/PME.

• Objectif pédagogique : Structurer les fondamentaux RH pour assurer une gestion claire, conforme et efficace au quotidien.

• Cette formation vous permet de :

✅ Identifier les priorités RH de votre structure (obligations, entretiens, suivi des compétences) ;
✅ Mettre en place des outils simples : fiches de poste, trames d’entretien, tableau de suivi ;
✅ Clarifier le rôle de chacun pour fluidifier la communication interne ;
✅ Gagner du temps, en méthode et en sécurité RH ;
✅ Anticiper les besoins en compétences au lieu de réagir dans l’urgence.

• Thématiques abordées :

✅ Gestion des obligations légales ;

✅ Fiches de poste ;

✅ Entretiens professionnels ;

✅ Suivi des compétences ;

✅ Communication interne ;

✅ Outils RH simplifiés.

• Résultat attendu : Une gestion RH plus claire, moins de perte de temps, et une organisation solide qui soutient le développement de votre activité.

• Tarif : 2 400 € 

• Durée de formation : 14 heures (format modulable: les 14h peuvent être découpées en séances de 2 à 4h selon votre rythme et vos besoins).

• ​Public : Dirigeants, encadrants, responsables de TPE/PME.

• Objectif pédagogique : Recruter avec méthode et intégrer efficacement pour fidéliser dès l’arrivée.

• Cette formation vous permet de :

✅ Définir précisément vos besoins et rédiger des offres attractives ;
✅ Structurer vos entretiens et évaluer les candidats avec objectivité ;
✅ Sécuriser vos décisions et fiabiliser vos recrutements ;

✅ Construire un parcours d’intégration motivant et durable ;
✅ Renforcer votre attractivité employeur auprès des bons profils.

• Thématiques abordées :

✅ Analyse de poste ;

✅ Conduite d’entretien ;

✅ Évaluation des compétences et savoir-être ;

✅ Parcours d’intégration ;

✅ Marque employeur ;

✅ Fidélisation des nouveaux collaborateurs.

• Résultat attendu : Des recrutements plus justes, une intégration réussie et des équipes plus stables.

• Tarif : 2 400 €

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• Durée : 14 heures (format modulable: les 14h peuvent être découpées en séances de 2 à 4h selon votre rythme et vos besoins).

• Public : Dirigeants, responsables d’équipe et managers de proximité.

• Objectif pédagogique : Acquérir les fondamentaux du management pour mobiliser, déléguer et faire grandir son équipe dans un environnement de petite structure.

• Cette formation vous permet de :

✅ Identifier votre style de management grâce à un test psychotechnique individuel ;

✅ Comprendre vos forces managériales et vos axes d’ajustement ;
✅ Déléguer efficacement tout en gardant le cadre ;
✅ Donner du feedback clair, mobilisant et régulateur;
✅ Recadrer sans conflit et valoriser les réussites ;
✅ Créer des temps d’échange utiles et réguliers.

• Thématiques abordées :

✅ Posture managériale ;

✅ Délégation Feedback constructif ;

✅ Communication directe ;

✅ Gestion des tensions ;

✅ Motivation et reconnaissance.

• Résultat attendu : Un management plus clair, plus humain et plus efficace, au service de la performance collective.

• Tarif : 2 400 €

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• Durée : 14 heures (format modulable: les 14h peuvent être découpées en séances de 2 à 4h selon votre rythme et vos besoins).

• Public : Dirigeants, responsables d’équipe et managers de proximité.

• Objectif pédagogique : Développer une communication claire, apaisée et constructive pour renforcer la cohésion d’équipe et prévenir les tensions interpersonnelles.

• Cette formation vous permet de :

✅ Comprendre les mécanismes de communication et les sources d’incompréhensions dans l’équipe ;
✅ Donner et recevoir un feedback constructif ;
✅ Identifier les signes de tensions et agir avant que le conflit ne s’installe ;
✅ Gérer les désaccords ou les situations difficiles avec méthode et recul ;
✅ Mettre en place des règles de communication communes pour fluidifier le quotidien.

• Thématiques abordées :

✅ Communication interpersonnelle ;

✅ Écoute active et reformulation ;

✅ Feedback et reconnaissance ;

✅ Prévention et gestion des tensions ;

✅ Climat social et cohésion d’équipe.

• Résultat attendu : Une communication fluide, une équipe plus soudée et un climat de travail apaisé.

• Tarif : 2 400 €​​​

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• Durée : 14 heures (format modulable: les 14h peuvent être découpées en séances de 2 à 4h selon votre rythme et vos besoins).

• Public : Dirigeants, encadrants, responsables d’équipe.

• Objectif pédagogique : Structurer son pilotage d’entreprise pour prendre de meilleures décisions, gagner en visibilité et en sérénité dans la gestion quotidienne.

• Cette formation vous permet de :

✅ Clarifier vos priorités et vos indicateurs de pilotage (activité, RH, sécurité, délais, marge…) ;
✅ Mettre en place des outils simples de suivi (tableau de bord, rituels de pilotage, plans d’action) ;
✅ Identifier les points de blocage qui ralentissent la prise de décision ;
✅ Mieux déléguer et responsabiliser vos encadrants ;
✅ Prendre du recul sur votre posture de dirigeant pour ajuster vos modes de fonctionnement ;
✅ Gagner en lisibilité et en stabilité dans vos choix stratégiques.

• Thématiques abordées :

✅ Gestion des priorités et organisation du pilotage ;

✅ Outils de suivi et tableaux de bord opérationnels ;

✅ Délégation et coordination d’équipe ;

✅ Communication de pilotage (réunions, suivi, reporting simplifié) ;

✅ Prise de recul et posture de dirigeant ;

✅ Gestion du temps et équilibre décisionnel.

• Résultat attendu : Un pilotage plus structuré,
  des décisions plus rapides et assumées,
  et un fonctionnement d’entreprise plus fluide.

• Tarif : 2 400 €

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• Durée : 14 heures (format modulable: les 14h peuvent être découpées en séances de 2 à 4h selon votre rythme et vos besoins).

• Public : Dirigeants, encadrants, responsables d’équipe, référents QVCT ou RH.

• Objectif pédagogique : Identifier les facteurs de risques psychosociaux et mettre en place une démarche préventive adaptée à la taille de votre structure.

• Cette formation vous permet de :

✅ Repérer les signaux faibles de mal-être et les tensions au travail ;
✅ Comprendre les causes organisationnelles et relationnelles ;
✅ Agir sur les leviers de bien-être et d’engagement;
✅ Développer une culture de prévention durable et partagée.

• Thématiques abordées :

✅ Risques psychosociaux (RPS) 

✅ QVCT

✅ Motivation et reconnaissance

✅ Régulation des tensions

✅ Communication managériale

✅ Prévention du stress

• Résultat attendu : Une entreprise plus attentive à l’humain, plus performante et durablement engagée.

• Tarif : 2 400 €

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