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Diagnostic RH - BTP & Industrie

Structurez, optimisez et sécurisez la gestion humaine de votre entreprise

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Dans un environnement soumis à une forte pression opérationnelle, structurer les pratiques RH est devenu un levier essentiel de performance et de stabilité.

Ce diagnostic de 7 heures minimum s’adresse aux dirigeants, responsables d’équipe ou gestionnaire souhaitant améliorer l’engagement des collaborateurs, fluidifier l’organisation du travail et construire des bases solides pour fidéliser les collaborateurs.

Une approche pragmatique, centrée sur la réalité du terrain et les spécificités des TPE/PME industrielles ou du bâtiment.

Objectifs de l'intervention

  • Identifier les leviers d'amélioration de la gestion des ressources humaines au sein de votre entreprise

  • Optimiser l'organisation du travail pour renforcer l'efficacité opérationnelle

  • Renforcer l'engagement et la fidélisation de vos collaborateurs

  • Mettre en place des outils RH adaptés à la taille et aux spécificités de votre structure

Modalités de l'intervention

  • Durée de l'action : 7 heures minimum

  • Format : Séances en face à face (présentiel ou visio)*

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  • Public concerné : dirigeants de TPE/PME du secteur du BTP ou de l'industrie, responsables des ressources humaines ou responsables opérationnels souhaitant structurer les pratiques RH

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*d’autres formats existent

Lieu et prix de la formation

  • A distance, visio face à face

  • La Rochette (73)

  • Dans vos locaux 

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  • Tarif : à partir de 1000 € HT

  • Aide et financement : possibilité de prise en charge avec les OPCO et la Région Auvergne-Rhône-Alpes

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Les points forts du diagnostic

Ce diagnostic permet aux dirigeants et encadrants de structurer, optimiser et sécuriser la gestion des ressources humaines de leur entreprise grâce à une approche terrain, concrète et sur-mesure.
Il combine analyse des pratiques, entretiens personnalisés et élaboration d’un plan d’action opérationnel pour instaurer des bases solides en matière de management et de performance sociale.
Un levier efficace pour fidéliser les équipes, fluidifier l’organisation du travail et renforcer la stabilité dans les environnements exigeants du BTP et de l’industrie.

Structurer & optimiser la gestion RH en TPE/PME

  • Analyse des pratiques RH existantes :

    • Revue des processus de recrutement, d'intégration et de gestion des compétences

    • Évaluation des outils et documents RH en place

  • Recueil des perceptions internes :

    • Entretiens individuels ou collectifs avec des collaborateurs représentatifs

    • Observation des interactions et de l'organisation du travail

  • Identification des axes d'amélioration :

    • Mise en évidence des points forts et des zones de tension

    • Priorisation des actions à mener

  • Élaboration d'un plan d'action opérationnel :

    • Recommandations concrètes et adaptées à la taille de votre structure

    • Mise à disposition d'outils et de supports personnalisés

  • Accompagnement à la mise en œuvre (optionnel) :

    • Suivi régulier pour ajuster les actions en fonction des retours du terrain

    • Conseils pour pérenniser les bonnes pratiques

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